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三大理由,樓梯企業離不開整木家裝

admin 2019-7-22 21:45 121 0

摘要:  近20年來,我國的家裝風格經歷了幾個階段變化。早期家裝,主要是所謂的“馬路游擊隊”。未經過正規培訓的人員都可以參與裝修,往往導致利益最大化、偷工減料、不講誠信等各種糾紛,裝修品質低劣;十年前,開始出現小 ...

近20年來,我國的家裝風格經歷了幾個階段變化。早期家裝,主要是所謂的“馬路游擊隊”。未經過正規培訓的人員都可以參與裝修,往往導致利益最大化、偷工減料、不講誠信等各種糾紛,裝修品質低劣;十年前,開始出現小型裝飾公司。

裝修開始形成產業,由此出現了一些相應的裝修公司,但整體的裝修實力并沒有多大加強,且價格高、質量低、服務內容簡單,無太多設計規劃;現代家裝主要是指集成家居。裝修、家具等分別由不同的公司負責,僅僅是拼湊產品,整體風格缺乏統一。

過去的家裝由于裝修與家具配置脫節,基礎設計施工完畢后,業主再選購家居產品或接受家裝公司推薦的代購產品。通常,業主還需要進行配置規劃,這種分步家裝模式很難體現裝修與家居產品的完美結合。

隨著社會發展,人們生活質量不斷提高,現代裝修風格日趨多樣化。從繁雜到簡約,從簡約到個性化品位,從科技材料到環保材料……在人們對居家環境有更高層次要求的時候,以“整體家裝”為代表的第四代家裝應運而生。

樓梯企業需要整體家裝三大理由

首先,近年來,樓梯行業發展迅速,利潤正隨著行業競爭的加劇而大幅下滑,從而使得一些經銷商和部分企業利潤過低而無法生存。此時,樓梯行業需要引入“整體家裝”的模式。

其次,不同樓梯企業的產品相對單一。高端企業通常只做高端,低端企業只做低端,很少有企業高中低端兼顧。客戶在選購樓梯時選擇性不多,從而導致客戶流失。樓梯是很特殊的行業,樓梯產品并不是家家戶戶的必需品,因而市場空間受到一定的局限。

再次,畢竟樓梯企業不能在全國范圍內廣開門店,而真正在市場上打拼的是樓梯經銷商,只有讓樓梯經銷商賺錢贏利,他們才會有動力。現在,樓梯經銷商的狀況是:每年投入平均超過二三十萬元,再加上一年的青春,然后等到了30% 的市場機會,卻因為產品檔次不適宜再白白流失約六成的客戶。

樓梯行業并不一定要復制“整體家裝”,但是,可以擴充產品線,提高贏利能力。


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